Consultant S&OP / IBP et Demand & Supply planning auprès des grands groupes. Concepteur d'apps métier sur mesure pour les PME et ETI industrielles. Dans les deux cas, l'IA fait gagner du temps à vos équipes.
Grands groupes ou PME, le point de départ est le même : vos flux, vos planificateurs, vos outils.
Relance d'un S&OP, cadrage et déploiement d'un APS, relais entre la supply chain et la DSI. Des missions de quelques semaines à deux ans, sur site et à distance.
Des apps métier, de la demande à la logistique, construites autour de vos flux et branchées à votre ERP. Livrées par itérations courtes.
J'utilise l'IA au quotidien pour automatiser ce qui prend du temps sans créer de valeur : consolidation de données, préparation des revues, analyse des écarts, comptes rendus. Vos équipes décident, les agents préparent.
Les buffers ne suivent pas la demande réelle ; les planificateurs compensent à la main.
Les décisions ne se prennent pas en réunion, faute d'écarts analysés en amont.
Extractions, copier-coller, mises en forme : le temps part avant l'analyse.
Les éditeurs vous demandent d'adapter vos process à leur standard.
30 minutes pour qualifier le besoin : processus, données, outils, équipe.
Sous 5 jours : périmètre, livrables, calendrier, devis. Mission ou app.
Avec vos équipes, sur site et à distance, par itérations courtes.
Transfert de compétences, rituels, suivi à 30 / 60 / 90 jours.
Un APS du marché vous demande d'adapter vos process à l'outil. Ici, l'outil se construit autour de vos flux, de vos règles et de vos planificateurs, par itérations courtes que vous validez.
Un échange de 30 minutes pour qualifier votre besoin, mission ou app. Sans engagement.
