Lyplee
Mickaël Arzur, fondateur de Lyplee
Profil

Mickaël Arzur

Fondateur de LYPLEE · Chef de projet Supply Chain / SI / Data · Chambéry · Lyon · à distance

Pragmatique et bon communicant, j'accompagne les démarches d'amélioration de la supply chain sur les sujets de planification et de prévision. Facilitateur entre le métier et le SI, j'utilise l'IA au quotidien pour rendre du temps aux équipes.

Disponible pour une mission conseil à partir d'avril 2027

Parcours

Une ligne par mission. Cliquez sur une mission pour en voir le contexte, le rôle et les réalisations.

  1. 2025 · en cours

    Sanofi

    Assistance à maîtrise d'ouvrage · périmètre vaccins

    Déployer une solution pour supporter le plan stratégique industriel du groupe, à l'horizon 5 à 10 ans.

    • Déploiement de la solution de support au plan stratégique industriel
    • Lien entre les directions industrielles, la supply chain et les équipes data
    Environnement
    COUPAPower BISnowflake
  2. 2023 · 18 mois

    GSK

    Assistance à maîtrise d'ouvrage · programme de transformation des process et outils supply chain planning

    Déployer une solution analytique d'évaluation du risque planning sur le périmètre vaccins.

    • Création d'un modèle de simulation pour traiter les problématiques de capacité et de lead time
    • Recueil des demandes du métier et proposition de solutions
    • Coordination des data scientists et data engineers pour la réalisation des fonctionnalités
    • Organisation et animation des comités projet et de pilotage
    Environnement
    APOPower BIDatabricksSQL
  3. 2022 · 1 an

    Panzani

    Chef de projet du programme · transformation des outils supply chain planning

    Déployer la solution de prévision Futurmaster dans les business units du groupe.

    • Préparation et animation des ateliers cross-fonctionnels avec l'éditeur
    • Suivi des risques majeurs et plans de mitigation
    • Coordination des prestataires internes et externes pour les interfaces
    • Organisation et animation des comités projet et de pilotage
    Environnement
    FuturmasterPower Query
  4. 2021 · 5 mois

    Calderys (Imerys)

    Management de transition · supply chain groupe

    Relancer la démarche S&OP au niveau monde et réduire les stocks après la crise ukrainienne.

    • Coordination des services supply chain des continents : Asie, Inde, Europe, États-Unis
    • Définition des cibles de stock et pilotage de la réduction, objectif −30 % à −50 % sur 19 sites
    Environnement
    S&OPCibles de stock
  5. 2021 · 6 mois

    Solvay

    Référent IT de la solution Dynasys · périmètre demand planning

    Refondre la solution de prévision pour réunir demand et supply planning dans une même base.

    • Refonte de la solution pour intégrer demand et supply planning
    • Améliorations fonctionnelles pour les prévisionnistes du groupe
    Environnement
    Dynasys N.skep
  6. 2019 · 2 ans

    Sodiaal International

    Chef de projet SI et référent IT / supply planning du groupe · Lyon

    Concevoir et déployer un core model prévision pour les divisions lait, beurre, crème et fromage, afin d'harmoniser les pratiques S&OP du groupe.

    • Cadrage et conception du core model fonctionnel et technique sur Futurmaster
    • Ateliers cross-fonctionnels, suivi des risques majeurs, coordination des prestataires pour les interfaces
    • Solutions IT pour supporter le PDP et le S&OP global matière (équation laitière)
    • Garant des solutions demand & supply du groupe : OMP, Futurmaster, MFGPRO
    Environnement
    OMPFuturmasterMFGPROSAPPower BIPower Query
  7. 2017 · 2 ans

    Sanofi Pasteur

    Chef de projet BI S&OP · cellule performance supply chain globale · Lyon

    Concevoir des reportings BI pour automatiser l'extraction des données et optimiser la boucle S&OP.

    • Ateliers de recueil du besoin et priorisation : définition des reportings et des KPI avec les acteurs de la supply chain
    • Pilotage des partenaires dans la réalisation des tableaux de bord
    • Conduite du changement vers le nouvel outil Qlik Sense
    • Analyse de la performance supply chain, création d'une communauté BI transverse, participation à des POC
    Environnement
    N.skepQlik SenseQlikViewSAPBWAccessExcel VBA
  8. 2013 · 4 ans

    Stanley Black & Decker

    S&OP process leader · Paris

    Mettre en place un processus S&OP au niveau Europe pour piloter les stocks de 70 000 références sur 4 sites logistiques.

    • Mise en place du processus S&OP mensuel global : finance, distribution, marketing, production
    • Animation des demand review, supply review, excess & obsoletes, new product introduction
    • Expert de la solution demand & supply planning du groupe, relais privilégié de la DSI pour la supply chain
    • Reporting de pilotage, analyse de données, adaptation des outils (interfaces, paramétrage)
    • Accompagnement du changement dans les pratiques commerciales, comme la planification des promotions plus en amont
    Environnement
    Demand SolutionsSAPAccessExcel VBA
  9. 2011 · 1,5 an

    STPI

    Responsable supply chain · industrie aéronautique et ferroviaire · Paris

    Finaliser l'implémentation d'un ERP de gestion de production et de planification, et garantir la stabilité aux clients grands comptes.

    • Stabilisation de la solution après un go-live ayant perturbé toute la chaîne de production
    • Audit des processus internes, recueil des besoins et améliorations du SI
    • Pilotage de l'éditeur pour les développements
    • Réponses aux audits menés par les grands comptes : Airbus, Zodiac, Alstom
    Environnement
    MFGPRO
  10. 2009 · 2 ans

    Placoplatre (Saint-Gobain)

    Planificateur · Paris

    Améliorer la supply chain d'une unité de production.

    • Création d'un plan directeur de production transverse entre deux usines pour optimiser l'outil industriel
    • Bonnes pratiques : optimisation du stockage palette, fiabilisation des inventaires tournants
    • Formation des utilisateurs aux nouveaux process
    Environnement
    SAPExcel

Compétences

S&OP / IBP & planning

  • Demand & Supply planning
  • Cibles de stock, PDP
  • Animation des revues mensuelles

Projet SI & AMOA

  • APS, ERP, BI
  • Équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
  • Planning, budget, risques

Data & apps

  • Exploitation de bases de données
  • Tableaux de bord et indicateurs
  • Conception d'apps métier sur mesure

Productivité par l'IA

  • Automatisation des tâches planning
  • Agents et assistants sur données ERP
  • Développement assisté par IA
Outils
FuturmasterOMPDynasysCOUPASAPMFGPROPower BIQlikDatabricksSQLExcel / VBA / Power QueryIA générative & agents
Certifications et formation
CS&OPGreen Belt LeanCPIM Part I

Master management, ingénierie et matériaux · ESIEE Management et CNAM (Paris)

Ils m'ont fait confiance
SanofiGSKPanzaniImerysSolvaySodiaalStanley Black & Decker

Ma façon de travailler

Facilitateur entre le métier et le SI

Je parle les deux langues, celle des planificateurs et celle de la DSI. Les décisions se prennent plus vite.

Livrables courts, résultats visibles

Chaque jalon produit quelque chose d'utilisable : un cycle S&OP tenu, un outil en production, une équipe formée.

Transfert de compétences, pas de dépendance

La mission se termine quand vos équipes tiennent le processus et l'outil sans moi.

Un besoin, une mission, un poste de transition ?

Trente minutes pour en parler, sans engagement.

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